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兰大20秋学期《现代管理学》平时作业1
发布者:教务王老师  发布时间:2021/2/5  浏览次数:(41)
 

《现代管理学》20秋平时作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,在火灾现场,消防队长最有效的领导方式是。
A、独裁式领导
B、民主式领导
C、放任式领导
D、都不对
正确答案:


第2题,作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A、系统方法
B、理论联系实际的方法
C、唯物辩证法
D、比较分析法
正确答案:


第3题,销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A、市场预测
B、技术预测
C、战略规划预测
D、财务预测
正确答案:


第4题,在决策时有一定自由处置权指的是
A、规则
B、政策
C、程序
D、标准
正确答案:


国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至
A、60-70%
B、70-80%
C、80-90%
正确答案:


第6题,"好的管理者能变草成金,差者则相反"。这反映了管理学理论中的
A、领导素质理论
B、领导特性理论
C、管理万能论
D、管理象征论
正确答案:


第7题,吉赛利对人的性格进行研究后,认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A、性别
B、督察能力
C、首创精神
D、才智和自我实现
正确答案:


第8题,法约尔在管理十四条原则中指出,"组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令",属于(  ) 原则.
A、统一指挥
B、统一领导
C、集中化
D、职权与职责
正确答案:


第9题,根据 ( ) 可知,企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、综合性原理
正确答案:


上级与下级的沟通中,如果上级发问:"你有意见吗?""你明白吗?"这说明领导者在沟通中。
A、善于积极倾听
B、比较谦虚
C、态度积极友好
D、善于运用反馈
正确答案:


第11题,在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到
A、根据长处选拔人才
B、扬长避短培训人才
C、选拔全能型人才
D、使用人才力求人尽其才
E、评价人才力求客观全面
正确答案:,B,D,E

人员考核的内容主要包括
A、德
B、能
C、勤
D、绩
E、个性
正确答案:,B,C,D,E


第13题,预测的作用是
A、认识未来的不肯定性
B、使目标与环境条件相一致
C、了解计划实施后的结果
D、分析计划可能产生的结果.
E、统计计划结果
正确答案:,B,D


第14题,时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法
A、先行指标法
B、移动平均法
C、指数滑动平均法
D、联立方程模型法
E、回归分析法
正确答案:,C


影响集权与分权的主要因素有
A、决策的重要性
B、组织规模
C、管理哲学
D、人员数量与素质
E、运营与控制
正确答案:,B,C,D,E


第16题,在实际生活中,一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,管理幅度越大,需要的管理人员越少,管理人员之间的协调工作越难做
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,每个工人都有很高的成就感。
A、错误
B、正确
正确答案:

管理原理的主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,不准确的计划是浪费时间。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,非正式组织的产生有其客观必然性。
A、错误
B、正确
正确答案:

 

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